STUDI PERAN KNOWLEDGE MANAGEMENT TERHADAP INNOVATION CAPABILITY DAN EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN DIMODERASI ABSORPTIVE CAPACITY

Abstract

Untuk meningkatkan kepercayaan publik, PT. PLN (Persero) berusaha menerapkan inovasi di berbagai aspek operasional dengan tujuan untuk meningkatkan operasional dan mutu layanan serta memperkuat landasan perusahaan serta menyiapkan seluruh jajaran perusahaan menyambut era baru pengembangan ketenagalistrikan yang semakin mandiri dan optimal dalam mendukung pembangunan nasional yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara empiris (1) Pengaruh knowledge sharing terhadap innovation capability (2) Pengaruhknowledge acquisition terhadap innovation capability (3) Pengaruhinnovation capability terhadap employee performance, dan (4) Pengaruhabsorptive capacity dalammemoderasihubungan knowledge sharing denganinnovation capability. Penelitianinidilaksanakan di PT. PLN (Persero) Unit IndukDistribusiJawa Tengah dan DIY.Metodepenelitian yang digunakanadalah purposive sampling dengan jumlah anggota populasi 1842 karyawan. Hasilpenelitianmenunjukkanbahwa(1) knowledge sharing berpengaruhpositifterhadap innovation capability (2) knowledge acquisition berpengaruhpositifterhadap innovation capability (3) innovation capability berpengaruhpositifterhadap employee performance, dan (4) absorptive capacity tidakmampumemoderasihubungan knowledge sharing denganinnovation capability