Evaluasi Pusat Data dan Pengelolaan Keberlanjutan (Kontinuitas) menggunakan Framework Cobit 2019

Stephanus Widjaja

doi:10.35315/dinamik.v30i1.9706

Stephanus Widjaja STMIK AKI

DOI: https://doi.org/10.35315/dinamik.v30i1.9706

Abstract

Pusat data menjadi tempat sekaligus aset penting organisasi. Demikian pula rencana pengelolaan keberlanjutan (kontinuitas) sangat penting untuk menjaga organisasi tetap dapat menjalankan proses bisnisnya ketika terjadi bencana pada pusat data atau infrastruktur teknologinya. Evaluasi tata kelola menjadi suatu hal yang penting dan harus dilakukan untuk mengetahui sejauh mana pengelolaan pusat data dan kesiapan rencana pengelolaan keberlanjutan (kontinuitas) suatu organisasi. Metode penelitian yang digunakan meliputi menentukan area fokus evaluasi, menyusun instrumen evaluasi (interview, kuesioner dan test sistem), pelaksanaan evaluasi, pengolahan hasil evaluasi, analisa gap dan penyusunan strategi perbaikan. Tingkat kematangan saat ini berada pada level 3. Tingkat kematangan yang diharapkan berada pada level 5, kecuali untuk komponen informasi dan komponen budaya, etika dan perilaku berada pada level 4. Strategi perbaikan dirumuskan bertahap untuk strategi perbaikan dari level 3 ke level 4 dan strategi perbaikan dari level 4 ke level 5. Perumusan strategi perbaikan disusun berdasarkan tujuh komponen sistem tata kelola dengan urutan prioritas berdasarkan hasil analisa gap.

References

[1] E. Wulandari, L. H. Atrinawati, and M. G. L. Putra, “Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi dengan Menggunakan Framework Cobit 2019 pada PT XYZ Balikpapan,” DoubleClick J. Comput. Inf. Technol., vol. 5, no. 2, pp. 127–138, 2022, doi: 10.47080/simika.v5i1.1423.
[2] I. G. M. S. Dharma, I. G. M. A. Sasmita, and I. M. S. Putra, “EVALUASI DAN IMPLEMENTASI TATA KELOLA TI MENGGUNAKAN COBIT 2019 ( STUDI KASUS PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN TABANAN ),” JITTER - J. Ilm. Teknol. dan Komput., vol. 2, no. 2, 2021, [Online]. Available: https://ojs.unud.ac.id/index.php/jitter/article/view/75088
[3] M. Saleh et al., “Penerapan Framework COBIT 2019 pada Audit Teknologi Informasi di Politeknik Sambas,” JEPIN (Jurnal Edukasi dan Penelit. Inform., vol. 7, no. 2, pp. 204–209, 2021, [Online]. Available: https://jurnal.untan.ac.id/index.php/jepin/article/view/48228
[4] M. Ikhsan and D. M. K. Nugraheni, “Evaluasi Tata Kelola Teknologi Informasi pada Proses Pengelolaan Inovasi dan Pengelolaan Perubahan Teknologi Informasi Menggunakan COBIT 2019 di PT. XYZ,” J-COSINE (Journal Comput. Sci. Informatics Eng., vol. 6, no. 1, pp. 47–55, 2022, [Online]. Available: https://jcosine.if.unram.ac.id/index.php/jcosine/article/view/430
[5] K. Wabang, Y. Rahma, A. P. Widodo, and F. Nugraha, “Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan COBIT 2019 Pada PSI Universitas Muria Kudus,” JURTEKSI (Jurnal Teknol. dan Sist. Informasi), vol. 7, no. 3, pp. 275–282, 2021, [Online]. Available: https://jurnal.stmikroyal.ac.id/index.php/jurteksi/article/view/1103
[6] A. Maulana Fikri, H. Shofia Priastika, N. Octaraisya, Sadriansyah, and L. Happy Trinawati, “Rancangan Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan Framework COBIT 2019 (Studi Kasus: PT XYZ),” Inf. Manag. Educ. Prof., vol. 5, no. 1, pp. 1–14, 2020, [Online]. Available: http://ejournal-binainsani.ac.id/index.php/IMBI/article/view/1410
[7] A. Q. A’yuni, A. H. Muhammad, and A. Nasiri, “Literature Review Audit Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan Kerangka Kerja COBIT 2019,” J. Inf., vol. 9, no. 1, pp. 47–52, 2023, [Online]. Available: https://informa.poltekindonusa.ac.id/index.php/informa/article/view/247
[8] S. F. Bayastura, S. Krisdina, and A. P. Widodo, “ANALISIS DAN PERANCANGAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT 2019 PADA PT. XYZ,” J. Inform. dan Komput., vol. 4, no. 1, pp. 68–75, 2021, doi: 10.33387/jiko.
[9] ISACA, COBIT 2019 Framework Introduction and Methodology. Schaumburg: ISACA, 2018.
[10] ISACA, COBIT 2019 Implementation Guide Implementing and Optimizing an Information and Technology Governance Solution. Schaumburg: ISACA, 2018. [Online]. Available: http://linkd.in/ISACAOfficial
[11] T. M. Insani, Samsudin, and A. Ikhwan, “Implementasi Framework Cobit 2019 Terhadap Tata Kelola Teknologi Informasi Pada Balai Penelitian Sungei Putih,” J. Tek. Inform. Kaputama, vol. 6, no. 1, pp. 50–60, 2022, [Online]. Available: https://jurnal-backup.kaputama.ac.id/index.php/JTIK/article/viewFile/674/518
[12] A. W. N. Putra, A. Sunyoto, and A. Nasiri, “PERENCANAAN AUDIT TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI LABORATORIUM KALIBRASI MENGGUNAKAN COBIT 2019 (Studi Kasus: Laboratorium Kalibrasi BSML Regional II),” J. Fasilkom, vol. 10, no. 3, pp. 241–247, 2020, doi: 10.37859/jf.v10i3.2272.
[13] ISACA, COBIT 2019 Framework Governance and Management Objectives. Schaumburg: ISACA, 2018. [Online]. Available: https://www.isaca.org/resources/cobit
[14] M. Kegerreis, M. Schiller, C. Davis, and B. Wrozek, IT Auditing Using Controls to Protect Information Assets, 3rd ed. New York: McGraw-Hill Education, 2020.
[15] ISACA, COBIT 2019 Design Guide Designing an Information and Technology Governance Solution. Schaumburg: ISACA, 2018.
[16] K. Surendro, Implementasi Tata Kelola Teknologi Informasi. Bandung: Informatika, 2009.